为进一步强化导师制度落地见效，充分发挥其在帮助大学生新员工融入公司、快速增长的重要作用，更好的引进优秀人才，推动人才梯队年轻化、知识化、专业化，大象猪业忻州分部与晋中职业技术学校开展“校企合作”活动，由学校将2023届毕业的优秀实习生送往公司各生产场进行培养，让他们能够在实习的过程中了解公司文化，明白自己的工作职责，加强同事间的合作关系，增强对公司的归属感和认同感。
大象猪业忻州分部在接收到实习学生后，第一时间组织管理人员制定针对性培养计划，分别在他们入职的不同时间段制定了相应培养方案。方案具体由场长及副场长或经验丰富的生产人员担任业务导师，进行“一对一”、“手把手”培养，各区域经理为管理导师进行学习方面的督导和管理。要求各生产场在实习生入场之际，在员工餐厅、场区门口等醒目位置张贴“师徒关系榜”进行公示，为这些新进场的实习生“新英”营造一个别开生面的入职“拜师”仪式感氛围。
之后，分部人行部持续追踪实习生“新英”们每日在岗工作情况，并组织召开了第一届新英恳谈会。14名实习生“新英”在各个场区分会场通过PPT形式在线汇报，展示自己入职以来的感受及专业实践成果，由业务导师一一进行点评，管理导师给出培养建议和期望，大象猪业忻州分部总经理周建东全程参会，并不时就汇报内容做出点评和提问，同各位实习生进行友好互动。
周建东总希望实习生能够珍惜眼前的工作机会，有冲劲有干劲，沉下心来向自己的师傅好好学习，磨炼出过硬的养殖技术，不断在工作中找到属于自己的成就感，寻找到自己的职业方向和发展目标。他嘱咐各位导师继续履行好“老带新”的职责，担负起企业文化的倡导者和实践者、学员职业成长的支持者、学员工作知识技能提升的教练员等角色，解疑释惑、以身作则，处理好师徒关系和导师角色定位。期盼实习生们能够在分部的精心培养下，扎根一线、稳扎稳打，努力从一个刚刚接触社会的“小白”成长为公司可依靠的骨干力量，成为公司快速发展的参与者和见证者。
